Финансовое планирование

Сущность финансового планирования – не подведение конечных итогов, а, наоборот, их предположение на основе сделанных прогнозов о рыночной конъюнктуре ознакомьтесь с услугой. Этот процесс затрагивает множество направлений:

Бюджет операционный, который включает:

Основной бюджет – планируются показатели в натуральных единицах. Как правило, его основой служит бюджет продаж с предыдущего периода. При составлении бюджет может корректироваться на поправки текущей ситуации, а может и не подлежать изменению;

«Продажный» бюджет – это планирование объема продаж. Его основой также является бюджет продаж за предыдущий период, однако при его составлении делаются поправки на прогноз потенциальных продаж в текущем периоде. Прогнозируются не только объемы продаж в натуральных единицах измерения, но и в денежном выражении, учитывая все подлежащие применению политики по ценообразованию;

«Затратный» бюджет. Это бюджет по расходам на основные материалы, сырье и энергию. Его составляют, базируясь на бюджете.

Бюджет служит основной для планирования многих бюджетов, в частности, оплаты труда, прочих расходов (в т.ч. общехозяйственных и общепроизводственных), амортизационных отчислений. Это происходит потому, что любые расходы, даже косвенно связанные, имеют при всем при этом прямое к нему отношение, поскольку возникают в результате функционирования предприятия, двигателем которого служит именно его деятельность;

Налоговый бюджет. Планирование потенциальных к уплате налогов, сборов и взносов осуществляется за счет тех, результатов, которые заложены в бюджете продаж (выручка) и во всех бюджетах по расходам (например, амортизационные отчисления влияют на налоговую базу по имущественному налогу для организаций, или налог на добавленную стоимость по закупам и продажам);

Финансовый бюджет. В его состав входят прогнозы по прибылям и убыткам, по движению денежных средств и собственного капитала, и прогнозируемый баланс (как итог возможному имущественному и финансовому состоянию предприятия).

Конечно, в зависимости от величины компании, ее целей и деятельности, состав и сама процедура финансового планирования будет меняться.

Ссылка на основную публикацию